Мастерская навыков — Анастасия Назарова
Анастасия Назарова
Бизнес-тренер и фасилитатор

РАЗВИВАЮ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ И SOFT-НАВЫКИ

Корпоративные тренинги, фасилитация стратегических сессий, индивидуальная работа и разработка обучающих программ.

Обсудить запрос Выбрать формат
Анастасия Назарова
Обо мне

Кто я и чем могу быть полезна

Бизнес-тренер и фасилитатор, параллельно — T&D-партнёр в IT-компании с более чем 10 000 сотрудников.

8 лет
В обучении руководителей и специалистов
100+
Тренингов и сессий
5–50
Человек в группе
Образование и квалификация
РГСУ
Экономика и финансы
УЦ «Специалист» при МГТУ им. Баумана
Менеджер по обучению и развитию
ИППК «Профессионал»
Бизнес-тренер и коуч; Тренер-игропрактик и геймификатор
Аудитория

С кем я работаю

1

HR и T&D

Когда нужно построить программу для руководителей или провести стратсессию.

2

Руководители команд и направлений

Когда видят зоны роста у своих сотрудников и хотят прокачать команду.

3

Топ-менеджмент

Когда готовятся к стратегической сессии, ретроспективе или прорабатывают серьёзные решения.

Подход

Не лекция, а проработка ваших ситуаций

Под ваши кейсы

Программа собирается под реальные ситуации команды через брифинг и интервью с участниками.

70% практики

Упражнения на кейсах участников, а не абстрактные задачи.

Контекст изнутри

Действующий T&D-партнёр в IT — знаю корпоративную реальность.

ИИ-симулятор

По запросу — персональный ИИ-симулятор по теме тренинга для практики между сессиями.

Услуги

Форматы под вашу задачу

Все цены — стартовые. Точное предложение после брифинга.
Фасилитация командных сессий

Фасилитация командных сессий

Стратегические сессии, ретроспективы, разбор конфликтов, запуск изменений. Внешний нейтральный фасилитатор для команд от 5 до 30 человек.
2–3 часаот 80 000 ₽
4–5 часовот 110 000 ₽
7–8 часовот 180 000 ₽
Подробнее →
Корпоративный групповой тренинг

Корпоративный групповой тренинг

Для команд от 5 до 50 человек. 30% теории + 70% практики, включая деловые игры и симуляции.
2,5–3 часаот 80 000 ₽
7–8 часовот 150 000 ₽
Программа из нескольких модулейпо запросу
Подробнее →
AI-воркшоп для команды

AI-воркшоп для команды

Практическое внедрение ИИ в рабочие процессы команды. Не курс промптинга, а переход от наличия лицензии к ежедневному применению.
2,5–3 часаот 80 000 ₽
7–8 часовот 150 000 ₽
Подробнее →
Индивидуальный формат

Индивидуальный формат

Адресная подготовка специалиста или руководителя под рабочую задачу. Подготовка к ответственному выступлению, сложному разговору или новой роли.
Разовая сессия 90 минутот 15 000 ₽
Пакет 4 сессииот 50 000 ₽
Подробнее →
Методологическая поддержка

Методологическая поддержка

Помимо проведения — готова выступать методологом: разрабатывать обучающие программы и электронные курсы под задачи заказчика.
Под проектпо запросу
Темы

С какими запросами работаю

Менеджмент

Как ставить задачи, давать обратную связь, делегировать и принимать решения.

Стейкхолдер-менеджмент

Как учитывать интересы сторон и продвигать инициативы без формальной власти.

Структурное мышление

Как ясно доносить идеи, выводы и решения в документах и выступлениях.

Командообразование

Взаимодействие в команде: роли, договорённости, доверие и работа с конфликтами.

Продуктивность

Как удерживать фокус, работать с приоритетами и снижать перегруз.

Отзывы и кейсы

Что говорят заказчики

“
Ушли с тремя приоритетами, за которые каждый готов отвечать. Через квартал все три в работе.
COO, финтех · Фасилитация
“
Я перестал пытаться всем угодить — и от этого работа пошла.
Руководитель проекта, финтех · Стейкхолдер-менеджмент
“
Команда впервые открыто проговорила то, что копилось. Появились правила, как работать с конфликтом.
HR BP, финтех · Командообразование
“
Ретроспектива перестала быть формальностью — теперь команда сама проводит её раз в две недели.
Руководитель команды, Retail · Фасилитация
Смотреть кейсы →
Блог

Прикладные заметки о работе и навыках

Разбираю на практике то, с чем работаю каждый день: фасилитацию, работу со стейкхолдерами, продуктивность и управление командой.

Превью статьи про переход от эксперта к руководителю Эксперт → Руководитель От эксперта к руководителю: почему хороший специалист не становится хорошим менеджером автоматически Пять типичных ловушек первых месяцев в новой роли и чек-лист на 90 дней, чтобы их избежать. Читать → Превью статьи про пять пороков команды Управление командой Почему хорошая команда работает вполсилы: пять типичных сбоев Как распознать командные привычки, которые незаметно убивают доверие, ответственность и результат, — и что с ними делать руководителю. Плюс мини-диагностика команды. Читать → Превью статьи про структурированное мышление Структурированное мышление Как упаковывать информацию, чтобы вас быстрее понимали Разбираем, как структурировать письма, отчёты, сообщения и слайды так, чтобы адресат быстрее видел суть, аргументы и следующий шаг. Читать → Превью статьи про карту стейкхолдеров Стейкхолдер-менеджмент Как составить карту стейкхолдеров проекта Кто влияет на проект и как с ним работать: идентификация, матрица влияния и интереса, реестр с планом коммуникаций. Плюс готовый шаблон. Читать → Превью статьи про фасилитацию Фасилитация Как провести стратегическую сессию: план на 6 часов Что должно быть готово до сессии, какие методы применять на каждом этапе и почему 80% стратсессий заканчиваются ничем. Читать →
Все статьи →
Частые вопросы

Что обычно спрашивают

В каком формате вы работаете — онлайн, офлайн, гибрид?+
Онлайн и гибрид. Офлайн — Москва. Выезд в другие города по согласованию.
Как оформляется сотрудничество — ИП, ООО, самозанятый? Какие закрывающие документы вы даёте?+
Работаю как самозанятый: договор, акт, счёт. При необходимости — готова работать через агентство или юрлицо-посредника.
Предоплата или постоплата?+
50/50 — после договора и после тренинга. Для повторных клиентов — 100% постоплата.
Сколько времени пройдёт от первого контакта до тренинга?+
От 7–10 дней при срочном запуске до 3 недель при расширенной диагностике с интервью участников.
Работаете на английском?+
Да, веду на английском, материалы адаптирую.
Каким может быть размер группы?+
Работаю с группами до 20 человек. Для групп больше 20 делим на два потока или переводим в формат фасилитации.
Как измеряете результат?+
По-разному в зависимости от формата. Тренинги — опросник до/после, follow-up через 30 дней, отслеживание применения инструментов в закрытом чате. Фасилитация — документ с решениями, опрос участников о готовности внедрять, созвон через месяц. Индивидуальная работа — под конкретный запрос, результат виден сразу.
Контакты

Готова обсудить сотрудничество

Расскажите коротко о ситуации — отвечу в течение рабочего дня и предложу формат.

Telegram
@anmasterskaya
Телефон
+7 901 183 40 53
Почта
anastasia@masterskaya-navykov.ru
Made on
Tilda